తరచుగా అడిగే ప్రశ్నలు

ఎఫ్ ఎ క్యూ

తరచుగా అడుగు ప్రశ్నలు

వినియోగదారులకు అవసరమైన డెలివరీ సమయానికి ఎలా హామీ ఇవ్వాలి?

సకాలంలో డెలివరీని నిర్ధారించడానికి, ఈ క్రింది చర్యలు రూపొందించబడ్డాయి:

1. సంస్థాగత చర్యలు

అన్ని స్థాయిలలో పురోగతి నియంత్రణ సిబ్బంది యొక్క నిర్దిష్ట పనులు మరియు బాధ్యతలను అమలు చేయండి. తదుపరి పరిశోధన మరియు విశ్లేషణలను నిర్వహించండి, ఉత్పత్తి యొక్క చొరవను గట్టిగా గ్రహించండి, కారణాలను సకాలంలో తనిఖీ చేయండి మరియు ఉత్పత్తి ప్రణాళికను పూర్తి చేయని వారికి పరిష్కార చర్యలను రూపొందించండి. ప్రణాళిక నిర్వహణను బలోపేతం చేయండి మరియు సాధారణ ఉత్పత్తి సమావేశాన్ని ఏర్పాటు చేయండి. మొత్తం ఉత్పత్తి చక్రాన్ని అమలు చేయండి, ప్రణాళికకు వ్యతిరేకంగా ప్రతి నోడ్ ప్రాసెస్ వ్యవధిని నిరంతరం తనిఖీ చేయండి, మొత్తం ప్రణాళికాబద్ధమైన నిర్మాణ కాలం యొక్క సాక్షాత్కారాన్ని నిర్ధారించడానికి సకాలంలో సర్దుబాటు మరియు డైనమిక్‌గా నియంత్రించండి.

2. సాంకేతిక చర్యలు

డెలివరీ సమయ నియంత్రణ ప్రకారం, వారానికి ఆపరేషన్ ప్లాన్‌ను పని చేయండి. ప్రతిరోజూ ప్రణాళిక అమలును తనిఖీ చేయండి మరియు సమయానికి సర్దుబాటు చేయండి. పరికరాల సమగ్రతను నిర్ధారించడానికి పరికరాల నిర్వహణ మరియు మరమ్మత్తు నిరంతరం బలోపేతం అవుతుంది, తద్వారా పరికరాల వినియోగ రేటును నిర్ధారించడానికి మరియు మెరుగుపరచడానికి, ప్రాజెక్ట్ యొక్క పురోగతిని ప్రభావితం చేసే యాంత్రిక పరికరాల వైఫల్యం లేదా కొరతను నివారించడానికి. . సాంకేతిక నిర్వహణను బలోపేతం చేయండి, ప్రతి ప్రక్రియకు ముందు డ్రాయింగ్‌లను సమీక్షించండి మరియు వివరణాత్మక సాంకేతిక బహిర్గతం చేయండి. ఉత్పత్తి ప్రక్రియలో, ప్రతి ప్రక్రియ యొక్క నాణ్యతను ట్రాక్ చేసి తనిఖీ చేయాలి. ఏదైనా నాణ్యత సమస్య కనుగొనబడితే, తదుపరి ప్రక్రియను ప్రభావితం చేయకుండా ఉండటానికి ఇది సకాలంలో సరిదిద్దబడుతుంది. నాణ్యతా నిర్వహణను బలోపేతం చేయండి, నాణ్యతా భరోసా చర్యల ప్రకారం నాణ్యతా నియంత్రణను ఖచ్చితంగా నిర్వహించండి, ప్రతి ప్రక్రియ యొక్క నాణ్యత అర్హత ఉందని నిర్ధారించుకోండి మరియు ఉత్పత్తి నాణ్యత వలన పునర్నిర్మాణం మరియు షట్డౌన్ వలన ఏర్పడే నిర్మాణ కాలం ఆలస్యాన్ని అంతం చేయండి.

5. సమాచార నిర్వహణ చర్యలు

ఉత్పత్తి మరియు సంస్థాపన ప్రక్రియలో, వాస్తవ పురోగతి యొక్క సంబంధిత డేటాను సేకరించండి, గణాంకాలను క్రమబద్ధీకరించండి, ప్రణాళికాబద్ధమైన పురోగతితో పోల్చండి మరియు వినియోగదారులకు క్రమం తప్పకుండా పోలిక నివేదికను అందించండి. దాని నియంత్రణలో, వారపు కార్యాచరణ ప్రణాళిక తయారుచేయబడుతుంది, పురోగతి రికార్డు తయారు చేయబడుతుంది, పురోగతి గణాంక పట్టిక నింపబడుతుంది, అన్ని అంశాల మధ్య సంబంధాలు సమన్వయం చేయబడతాయి, చర్యలు సకాలంలో, సరళంగా, కచ్చితంగా మరియు నిర్ణయాత్మకంగా తీసుకోబడతాయి అన్ని రకాల వైరుధ్యాలు తొలగించబడతాయి, అన్ని బలహీనమైన లింకులు బలోపేతం చేయబడతాయి, డైనమిక్ బ్యాలెన్స్ గ్రహించబడుతుంది మరియు డెలివరీ లక్ష్యం హామీ ఇవ్వబడుతుంది.

ఉత్పత్తుల నాణ్యత నియంత్రణను ఎలా నిర్ధారించాలి?

1. "త్రీ నో" నియంత్రణ పద్ధతి

ఆపరేటర్ లోపభూయిష్ట ఉత్పత్తులను తయారు చేయదు; లోపభూయిష్ట ఉత్పత్తులను అంగీకరించదు; లోపభూయిష్ట ఉత్పత్తులు తదుపరి ప్రక్రియలోకి ప్రవహించటానికి అనుమతించవు. అన్ని సిబ్బంది తప్పనిసరిగా "తదుపరి ప్రక్రియ కస్టమర్" యొక్క మంచి నాణ్యత భావనను ఏర్పాటు చేయాలి. మంచి నాణ్యత మన నుండి మొదలవుతుంది, ఇప్పటి నుండి మొదలవుతుంది మరియు ఒక సమయంలో ఉత్పత్తిని పూర్తి చేస్తుంది.

2. "మూడు తనిఖీ" పరీక్షా పద్ధతి

"ప్రారంభ తనిఖీ" అనేది తరువాతి ప్రాసెసింగ్‌కు ముందు మునుపటి ప్రక్రియ పూర్తయిన తర్వాత నిర్మాత అప్పగించిన ఉత్పత్తుల నాణ్యతా తనిఖీని సూచిస్తుంది, ప్రాసెసింగ్‌కు ముందు ముడి మరియు సహాయక పదార్థాల తనిఖీతో సహా; "స్వీయ తనిఖీ" అనేది ప్రాసెసింగ్ పూర్తయిన తర్వాత నిర్మాత ప్రాసెస్ చేసిన ఉత్పత్తుల యొక్క నాణ్యతా తనిఖీని సూచిస్తుంది మరియు నాణ్యత నిర్మాతచే ఖచ్చితంగా నియంత్రించబడుతుంది; "స్పెషల్ ఇన్స్పెక్షన్" అనేది డిపార్ట్మెంట్ హెడ్ మరియు టీమ్ లీడర్ క్వాలిటీ ఇన్స్పెక్షన్ సిబ్బంది మరియు ఫ్యాక్టరీ నాయకులు ప్రాసెసింగ్ ప్రక్రియలో, ప్రధానంగా యాదృచ్ఛిక తనిఖీ ద్వారా పూర్తి చేసిన ఉత్పత్తులపై నాణ్యమైన తనిఖీని నిర్వహిస్తుంది. ఒక సంస్థ స్థిరపడటానికి నాణ్యత పునాది, మరియు అది కూడా దాని అభివృద్ధికి పునాది. ఎలిమినేషన్ పోటీలో మాత్రమే, ఉత్పత్తి నాణ్యత యొక్క గణనీయమైన అభివృద్ధిని సంస్థ గెలుచుకోగలదు.

కస్టమర్ ఫిర్యాదులను ఎలా పరిష్కరించాలి?
విచారణ పంపిన తరువాత, కొటేషన్ ఎంతకాలం ఇవ్వవచ్చు?

మేము 3 పనిదినాలలో మీకు కోట్ చేస్తాము.

డెలివరీ పద్ధతి? ఎలా పంపిణీ చేయాలి? రవాణా ఎక్కడ నుండి?

డెలివరీలో మాకు ప్రయోజనం ఉంది. చెంగ్డు నుండి యూరప్ వరకు రైల్వేకు 12 రోజులు మాత్రమే పడుతుంది. మరియు మేము వినియోగదారుల అవసరాలకు అనుగుణంగా ప్రతి రవాణాను సమర్థిస్తాము.